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饮食行业企业管理经济学讲义(ppt 56页)

所属分类:
餐饮管理
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饮食行业企业管理经济学讲义(ppt 56页)内容简介

饮食行业企业管理经济学讲义目录:
绪论
第一节:管理经济学的对象和方法
第二节:管理经济学的决策准则和企业目标
第三节:企业利润
第一章:市场供求及其运行机制
第一节:市场需求
第二节:市场供给
第二章:需求分析
第一节:效用分析
第二节:需求弹性分析
第三章:生产分析
第一节:生产的概念
第二节:一种可变投入生产函数
第三节:两种可变投入生产函数
第四节:规模报酬原理
第五节:技术进步与生产函数
第六节:柯布—道格拉斯生产函数
第四章:成本分析
第一节:企业成本

 

饮食行业企业管理经济学讲义内容提要:
单一可变投入要素最优投入量的确定
1边际产量收入:增加一个可变投入要素所增加的收入MRP=MP*MR
2边际支出:增加一个可变投入要素所增加的支出P:可变投入要素的价格
3单一可变投入要素最优投入量
……

会计利润和经济利润:
【会计利润】=销售收入-会计成本
【会计成本】企业在经营时实际发生的各项开支,也叫历史成本。
会计成本不能用于决策:
1它属于历史成本,而决策是面向未来的;
2它只反映企业资源的实际货币支出,没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价。
会计利润不能用于决策目的,是对过去经营状况的总结,报告企业的盈亏。
【经济利润】销售收入-机会成本
【机会成本】某一要素投入到某一用途后就必然丧失作为其他用途的收益,这就是将它投入该用途所付出的机会成本。
经济利润>0,说明资源用于本用途的价值高于其他用途,说明本用途资源配置较优;反之,说明本用途资源配置不合理。
……

会计利润、正常利润和经济利润:
【会计利润】=销售收入-会计成本
会计利润不能用于决策目的,是对过去经营状况的总结,报告企业的盈亏。
【经济利润】销售收入-机会成本
=销售收入-(隐性成本+显性成本)
经济利润>0,说明资源用于本用途的价值高于其他用途,说明本用途资源配置较优;反之,说明本用途资源配置不合理。
【正常利润】指企业主如果把这笔投资投于其他风险相同的事业可能得到的收入,也是为了吸引企业主在本企业投资,必须给他的最低限度的报酬。
当企业销售收入等于机会成本时,企业刚好获得正常利润,此时经济利润等于零。


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