能源行业并购与资本经营概要(ppt 58页)

能源行业并购与资本经营概要目录：
1、并购与资本经营的概念
2、并购的特征
3、并购的动因和效应
4、并购类型
5、并购方法和程序
6、并购陷阱
7、并购整合
8、并购的第一步
9、并购调查清单
10、附件

 

能源行业并购与资本经营概要内容提要：
并购的动因和效应：
应该并购的动因是指并购的动力及原因，并购的效应即并购所能达到的效果和反应
动因和效应是紧密联系的，前者是因，后者是果；前者是并购者双方对并购行为结果的期望，后者是并购行为期望的结果；前者是为什么并购，后者是并购后怎么样
为什么会有这么多的资金流向并购领域呢？
并购者的“工业逻辑” ：老大能赚钱，老二还凑合，老三够戗，后面的就不用说了
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并购效应：
存量资产的优化组合效应
资产与经营者的结合效应
经营机制的转换效应
劣质资产淘汰效应
产业升级换代效应
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并购整合：
并购整合是指当一方获得另一方的资产所有权、股权或经营控制权之后进行的资产、人员等企业要素的整体系统性安排，从而使并购后的企业按照一定的并购目标、方针和战略组织营运
并购整合的必要性在于并购本身所必然带来的各种风险；如果想满足你对并购动因与效应的期望，避免并购陷阱，进行并购整合是必须的
并购整合的出发点是对并购动因和风险的深刻了解；企业并购不是两个企业简单地合在一起，也不是简单地将一个企业的经营要素注入另一个企业就算完事

 

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