纺织行业酬偿与薪资管理(ppt 35页)

纺织行业酬偿与薪资管理目录：
1、薪资水准与薪资结构
2、薪资结构及其影响
3、员工薪资的公平考量
4、发展薪资水准
5、排序法(ranking method)
6、工作分类分级法(job classification)
7、工作评点法(point method)
8、因素比较法(factor comparison)
9、管理工作的价值
10、技能薪给的基本要素
11、……

 

纺织行业酬偿与薪资管理内容提要：
薪酬政策的策略性目标：
报偿员工的过去绩效
维持在劳动力巿场的竞争力
维持员工间的薪资公平性
将员工未来绩效与组织目标相结合
控制公司薪酬预算
吸引员工进入公司
降低不必要的流动率
……

薪资给付的控制效果：
控制机制：输入控制、过程控制、输出控制
绩效本位：输出控制
量化的绩效指标、绩效与奖酬间密切连结
职务本位：过程控制
组织层级间的行为表现
技能本位：输入控制
提供有效诱因激励员工学习
……

因素比较法(factor comparison)：
选择特定的计酬因素。
根据各个因素，针对每个职位做垂直的列比。
依据各个因素对公司的相对重要程度决定其权数。
计算每个职位的总分。
依据各职位的总分决定层位的层级。

 

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