论服装行业产品经理圣经(ppt 222页)

论服装行业产品经理圣经目录：
1. 策略管理    
2. 市场区隔与产品定位    
3. 管好广告公司    
4. 顾客行为与行销研究    
5. 促销总论    
6. 销售预估    
7. 预算编订    
8. 通路行销    
9. 行销整合  

 

论服装行业产品经理圣经内容提要：
策略管理：
1. 策略没那么玄 2. 策略之： 可以做什么？3. 策略之： 能做什么？4. 策略之： 怎么做？  5. 成长之迷思 Growth Myth6. 综效 v.s. 聚焦 Synergy v.s. Focusn  7. 竞争短视 Competitive Myopian  8. 策略联盟 Strategic Alliance            
……

策略之： 能做什么？
企业之资源  企业之长处与弱点  企业之机会与威胁  经营目标  创业者之人格特质  竞争优势之创造与维系
……

市场区隔基础与相关变量：
先把市场分成大项（区隔基础），如：地理、性别  再由大项中细分成小项（区隔变量），如：东部、西部；男、女  选出几个不同的变量，加以组合，区隔于焉成型。   九种区隔基础：

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