家具行业产品经理圣经(ppt 222页)

家具行业产品经理圣经目录：
1. 策略管理
2. 市场区隔 与 产品定位
3. 管好广告公司
4. 顾客行为 与 行销研究
5. 促销总论
6. 销售预估
7. 预算编订
8. 通路行销
9. 行销整合

 

家具行业产品经理圣经内容提要：
策略管理：
1. 策略没那么玄   2. 策略之： 可以做什么？  3. 策略之： 能做什么？  4. 策略之： 怎么做？    5. 成长之迷思 Growth Myth  6. 综效 v.s. 聚焦 Synergy v.s. Focus  7. 竞争短视 Competitive Myopia  8. 策略联盟 Strategic Alliance          
……

策略管理：
策略即方向 策略代表重点之选择 策略代表资源分配 策略是建立在竞争优势上, 目的亦在建立长期之竞争优势 策略指挥功能部门 策略是对资源与行动之长期承诺 策略雄心与落实执行是必要条件 策略制定是企业主持人责无旁贷之事
……

策略形态 Strategic Posture：
产品线之广度、深度与特色    目标市场之区隔与选择    垂直整合之程度    经济规模    地理涵盖范围    竞争优势
 

..............................