论家具行业财务计划与增长管理(ppt 30页)

论家具行业财务计划与增长管理目录：
1、长期财务规划——销售百分比法
2、管理增长——可持续增长模型
3、短期财务计划——现金预算

 

论家具行业财务计划与增长管理内容提要：
长期财务规划的作用：
财务规划是对企业未来工作所做的安排。
财务规划要为企业未来的发展变化制定准则。
长期财务规划的作用：
① 明确了企业的财务目标；
② 协调各种投资计划和融资计划之间的关系；
③ 提出备选方案并分析其可行性；
④ 避免以外变动，保证目标实现
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销售百分比法的步骤：
1. 制定未来资本预算，目标资本结构和股利政策；
2. 对历史报表数据进行审核，判断哪些项目与销售额成比例变化，并确定比例；
3. 预测未来销售额；
4. 根据历史销售百分比和预测的销售额，估计试算财务报表中的项目；
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短期财务计划：
短期财务计划是指计划期在一年以内的财务计划，它与营运资金的周转密切相关，其计划的最终成果可用财务预算来表示。
财务预算是反映企业计划期内现金收支、财务成果和财务状况的预算。它明确了企业财务工作的目标，是控制企业财务活动的标准和考核财务业绩的依据。
短期财务计划的主要工具是现金预算和预计财务报表。

 

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