珠宝行业企业企业员工工作管理(ppt 52页)

珠宝行业企业企业员工工作管理目录：
一、企业组织
二、组织结构设计
三、岗位设置与职务设计
四、工作分析
五、员工工作管理
六、员工管理与企业文化

 

珠宝行业企业企业员工工作管理内容提要：
组织设计的涵义与内容：
（1）组织设计的涵义
组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。
组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系，最终影响企业组织效能的发挥。
（2）组织设计与组织架构内容
组织设计是对组织活动和组织架构的设计过程，体现在以下三个方面：
是指管理者在一定组织中所建立起来的最有效的相互关系，是一种合理化及有意识的过程；
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组织分析：
——工作分析法：根据实际的工作需要设置工作机构系统；
——决策分析法：不同的位置有不同的决策权限，划分时要考虑决策内容的性质、影响幅度、深度和时间长短，如政策性决策、业务性决策、事务性决策等；
——关系分析法：关系分析对决定组织机构是必不可少的。
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企业组织结构从工作性质上划分为职能部门和业务部门两大模块，其中职能部门包括：
——人力资源系统：人才规划、引进、培训、考核
——行政管理系统：日常行政事务性管理工作
——财务金融系统：融资、资金使用、经营收支
业务部门包括：
——技术研发系统：产品技术改造、新技术发明
——生产制造系统：生产流程的操作与管理
——市场营销系统：产品推广与市场营销运作。

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