日化行业企业管理与经营管理概述(ppt 78页)

日化行业企业管理与经营管理概述目录：
第一部分   企业管理概论
第二部分   企业经营管理

 

日化行业企业管理与经营管理概述内容提要：
企业的基本要素：
 1、一定数量、技术水平的生产设备和资金
 2、有开展一定生产规模和经营活动的场所
 3、有一定技能和数量的生产者和经营管理者
 4、从事社会商品的生产、流通等经济活动
 5、进行自主经营、独立核算、有法人地位
 6、生产经营活动的目的是获取利益
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个体企业：由业主个人出资兴办并且自己直接经营的企业，业主享有全部经营所得，并对企业债务负有完全责任。
特点：规模小，内部管理简单
优点：建立程序简单；转让自由；经营方式灵活；决策迅速；利润独享；保密强
缺点：贷款能力差；生命力弱；难以吸引外部优秀员工
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兼并的资产转让方式：
a.出资购买式：兼并企业出资购买被兼并企  业的资产以实现兼并
b.承担债务式：兼并企业承担被兼并企业的  全部债务以实现兼并
c.吸收股份式：兼并方给被兼并方以资产价 值相当的股份以交换被兼并企业的资产
d.承租式：兼并方与被兼并方签定契约，以 租赁方式实现资产有偿转让，兼并方按规定 定期向被兼并方支付转让费或租赁费。

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