饮食行业企业如何打造高绩效团队(ppt 135页)

饮食行业企业如何打造高绩效团队目录：
第一单元：什么是团队？
第二单元：团队角色诊断与管理
第三单元：诊断团队的发展阶段
第四单元：团队冲突处理

 

饮食行业企业如何打造高绩效团队内容提要：
什么是团队？
是由员工和管理层组成的一个共同体，他们合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标
……

团队的执行力：
研究发现：
——事实上要真正解决问题创造业绩，就必须设法创造让优秀的创意得以执行的环境
——同时，还要有能力解决各种可能的冲突，调动大家的积极性
……

角色管理：
人人能不断进步，但无人能达到完美，但团队可以通过不同角色的组合达至完美
团队中的每个角色都是优点缺点相伴相生，领导要学会用人之长，容人之短
尊重角色差异，发挥个性特征。角色并无好坏之分，关键是要找到与角色特征相契合的工作。

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