日化行业企业目标管理与绩效考核(ppt 94页)

日化行业企业目标管理与绩效考核目录：
1.岗位责任考核系统实施的目的及意义
2.实施岗位责任考核系统相关的技能
3.岗位责任考核系统实施的基本程序
4.岗位责任考核系统的监控实施要点

 

日化行业企业目标管理与绩效考核内容提要：
实施岗位责任考核系统所需的技能：
设定工作目标的技能
考核评估的技能
对员工激励、反馈和辅导的技能
面谈的技能
制定发展计划的技能
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岗位主要职责的填写
考核周期以财政年度为准，即使由于部门组织调整导致岗位责任考核书填写滞后，也需按财年填写
岗位主要职责需要用简明的语言描述出该岗位所承担的职能和主要责任（工作项目）
岗位主要职责不要超过8项
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前提澄清：
１、岗位都是有价值和职责的
２、部门工作都是有目标的
３、实际上每个部门在日常管理中都要考核职责和目标
4、部门和总经理最了解职责和目标，HR只提供相关工具
５、写清目标是目标管理方法的前提
清晰化＝写出来＝统一=管理效果

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