珠宝行业高绩效经理目标与计划管理培训(ppt 105页)
珠宝行业高绩效经理目标与计划管理培训(ppt 105页)内容简介
珠宝行业高绩效经理目标与计划管理培训目录:
第一讲:目标管理
第二讲:计划管理
珠宝行业高绩效经理目标与计划管理培训内容提要:
目标管理的定义:
目标管理是根据公司的战略规划,组织目标运用系统化的管理方式,把各项管理事务展开为:有主次、可控的和高效的管理活动,激励员工,共同参与,以实现组织和个人目标,努力工作的过程。
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定向思维很重要, 因为我们内在的能量是根据我们的愿景释放的。当我们在确立一个新的愿景或目标时,我们实际上是向一定的信息宣布了新的意义,我们就会开始意识到那些以前从不注意的信息,我们以前不注意它们,是因为我们以前没有这种需要,现在我们需要了,我们就会注意它。
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目标管理的意义:
借助目标说明公司的期望及要求
通过目标分解使各级人员负起责任
目标及其标准为企业考核提供依据
通过目标管理使上下级建立绩效伙伴关系
有效的目标管理是自我管理的基础
目标管理有助于把握企业的命运,保持长期和短期利益之间的平衡。
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