烟草行业产品经理圣经(ppt 38页)

烟草行业产品经理圣经目录：
1. 策略管理
2. 市场区隔 与 产品定位
3. 管好广告公司
4. 顾客行为与行销研究
5. 促销总论
6. 销售预估
7. 预算编订
8. 通路行销
9. 行销整合

 

烟草行业产品经理圣经内容提要：
策略管理：
1. 策略没那么玄 2. 策略之： 可以做什么？3. 策略之： 能做什么？4. 策略之： 怎么做？  5. 成长之迷思 Growth Myth6. 综效 v.s. 聚焦 Synergy v.s. Focusn  7. 竞争短视 Competitive Myopian  8. 策略联盟 Strategic Alliance            
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策略之： 能做什么？
企业之资源  企业之长处与弱点  企业之机会与威胁  经营目标  创业者之人格特质  竞争优势之创造与维系
……

组织文化之提醒：
明确目标  明确的组织及角色扮演  明确的权利义务且保持各自独立性  知己知彼迎接环境变化  打破界线知人善任  注意激励以及绩效评估  Trust Each Other

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