日化行业企业风险控制中的财务管理(ppt 61页)

日化行业企业风险控制中的财务管理目录：
一、关于“用数据说话”
二、管理者面临的问题
三、风险控制
四、某年财务管理工作重点

 

日化行业企业风险控制中的财务管理内容提要：
财务分析：
以财务报表和其他相关资料为依据和起点，采用专门方法，系统地分析、评价、预测企业的过去、现在和未来，协助管理层制定符合企业实际情况的战略
财务分析最基本的功能，是将大量的报表数据转换成对特定决策有用的信息，减少决策的无依据性和不确定性
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风险控制中的财务管理方法－审慎性调查：
投资前－帮助购并团队了解目标企业的历史经营状况、评估资产质量、评价内控制度、获知税务事项、或有事项及其他财务事项
投资中－参与可行性研究报告的制定及修订、购并企业组织架构的设计、内控制度的引进，并可对购并方案的定价提出专业性建议，协助购并团队优化投资方案
投资后－评估内控制度、企业经营，识别各类风险，实施管理诊断
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内控制度：
内部控制是“法典建设”
保证财务信息的真实性、完整性、及时性，以满足对外信息披露及管理决策的要求
确保资产安全
防止欺诈、舞弊行为
遵循政策法规，规避政策风险
提高公司运作效率
与国内、国际一流公司的管理水平接轨。

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