日化行业非财务人员的财务管理培训(ppt 74页)

日化行业非财务人员的财务管理培训目录：
第一部分：引言
第二部分：财务管理的语言 
第三部分：财务管理的理念
第四部分：财务管理的工具
第五部分：财务管理的业务程序——全面预算

 

日化行业非财务人员的财务管理培训内容提要：
会计的管理职能是什么？
以货币的形式分析和记录企业的日常经济活动。
对经济活动的数据进行分类、汇总，以财务报告的方式传递企业经济信息。
反映企业收入与费用的配比，反映经济资源的来源与分布状况。
帮助管理者了解企业经营过程和进行决策的一整套信息系统。
……

会计六要素：
资产：企业所拥有的或控制的、能够为企业带来一定利益的经济资源。
负债：企业对债权人应承担的债务或责任，将在未来以某项资产或某种服务去偿还。
所有者权益：企业资产减去负债后的余额。
收入：由于对外销售商品或服务而得到的新流入企业的资产或企业负债的减少。
费用：企业为得到收入而发生的耗费，意味着企业资产的流出或负债的增加。
收益（利润）或亏损：一定时期内企业收入减去费用后的余额。
……

财务管理的“语言”—财务报表：
财务报表是反映企业经营状况的“仪表”，是经理人所接触的最常用的“财会语言”。
存量与流量
存量是指企业在某时可支配的货币或其他形式的财富。
流量是指企业在两个时间点之间发生的财务的收与支。
资产负债表与损益表
资产负债表——某时点的财务状态——存量
损益表——两个时点间财富的流动——流量

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