饮食行业企业各部门职责概述(ppt 40页)

饮食行业企业各部门职责概述目录：
一、总经理办公室职责
二、行政管理部职责
三、信息资源部职责
四、人力资源部职责
五、计划财务部职责
六、预算合同部职责
七、开发部职责
八、工程管理部职责
九、材料设备部职责
十、上市办公室职责
十一、..........

 

饮食行业企业各部门职责概述内容提要：
薪酬与考核委员会职责：
1)主要职能：负责对公司董事、经营班子成员的选拔、任免、薪酬、考核提出建议
2)隶属关系：董事会下属的非常设机构
3)职责与权限：
（1）研究董事、经营班子成员的选择标准和程序并提出建议；
（2）广泛搜寻合格的董事和经营班子人选，负责公司高级领导备用人员的提名；
（3）对董事候选人和经营班子人选进行审查并提出建议；
（4）研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策与方案；
（5）研究董事与高级经理人员考核的标准，监督其职权行为和业绩表现，提出考核意见报董事会。
……

董事会秘书职责：
1）主要职能：负责公司的对外信息披露和董事会日常事务性工作，对董事会负责。
2）隶属关系：直接隶属董事会管理
3 ）职责与权限:
（1）依法准备和递交国家有关部门所要求董事会会议、股东大会出具的报告和文件；
（2）筹备股东大会和董事会会议，并负责会议的记录工作，保管会议文件和记录；
（3）依法负责公司有关信息披露事宜，建立并完善信息披露制度，并保证公司信息披露的及时性、合法性、真实性、完整性；
（4）协助董事处理董事会的日常工作，协助董事及经理在行使职权时切实履行法律、法规、公司章程及其他有关规定；
（5）办理公司与董事、证券管理部门、证券交易所、各中介机构和投资人之间的有关事宜；
（6）接待来访，回答咨询；
（7）保管股东名册和董事会印章；
（8）参与组织资本市场融资。
……

审计部职责：
1)主要职能：负责公司财务审计、项目审计、制度审计、经济责任审计。
2)隶属关系：直接对总经理负责，向总经理和审计委员会汇报工作
3)部门职责：
（1）负责建立完善公司总部及下属公司的审计制度和相关工作规范；
（2）负责组织对公司总部及下属公司的项目运作及内部控制制度进行审计；
（3）负责对公司总部和下属公司的财务收支及经济活动进行内部审计和监督；
（4）负责开展管理人员离任审计以及上级交办的专项审计工作，提交审计报告；
（5）负责组织落实总经理、董事会、审计委员会交办的监察审计事项。
（6）负责对公司签定的合同进行审计。

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