饮食行业资本运营战略与实务专题讲座(ppt 52页)

饮食行业资本运营战略与实务专题讲座目录：
一、组织决策者们共性的难题
二、什么是核心竞争力？
三、企业目标是什么？
四、常见的企业发展扩张方式
五、什么是资本运营
六、资本运营的范畴
七、资本运营的总目标和资本运营分目标
八、资本运营投资决策的目标
九、如何寻找好的资本运营项目
十、资本运营要考虑的因素
十一、地区怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
十二、企业怎样选择新的经济增长点并进行资本运营
十三、企业内部财务管理的内容和外部资本运营的内容
十四、资本运营的基本环节
十五、资本运营与企业现金流
十六、企业成功购并三要素
十七、资本运营专题讲座总结

 

饮食行业资本运营战略与实务专题讲座内容提要：
什么是资本运营：
资本的本性—增殖
资本的生命—在于流动
资本的本质—是经济关系
资本家—资本的人格化代表
资本运营—泛指以资本增值为目的的经营活动
资本运营的内涵—内部积累、横向集中、社会化控制
……

资本运营的目标即企业财务目标：
1.产值最大化             
2.利润最大化
3.每股收益最大化  
4.股东财富最大化
5.企业价值最大化  
6.每股净资产最大化
7.企业未来现金流量最大化
问题：你赞成哪种观点？为什么？
……

资本运营的主要环节：
资本运营预测（定性、定量）
资本运营投资决策（确定型、风险型、不确定型）
资本运营计划（目标、时间、人员、经费、管理）
资本运营控制（前馈控制、适时控制、反馈控制）
资本运营分析（比较分析、比率分析、趋势分析、结构分析、单项分析、综合分析、财务分析、非财务分析、机会分析、风险分析、战略分析等）。

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