服装行业财务管理培训(ppt 214页)

服装行业财务管理培训目录：
第一章  财务管理的基本概念
第一节  财务管理内容
第二节  财务管理目标
第三节  财务管理环境
第二章  财务管理的价值观念
第一节  货币的时间价值
第二节  风险和报酬
第三节  利息率
第三章  财务分析
第一节  财务分析概述
第二节  财务比率分析
第三节  趋势分析
第四节  综合分析
第四章  投资决策
第一节  资本投资概述
第二节  投资决策准则
第三节  投资项目分析
第四节  投资决策指标应用
第五节  证券投资
第五章  融资决策
第一节  融资概述
第二节  权益融资
第三节  负债融资
第四节  租赁融资
第五节  混合性融资
第六节  资本成本
第七节  杠杆与风险
第八节  资本结构
第九节  股利政策
第六章  营运资本管理
第一节  营运资本概述
第二节  现金管理
第三节  应收账款管理
第四节  存货管理
第五节  流动负债管理

 

服装行业财务管理培训内容提要：
企业财务关系：
1.所有者：国家、法人、个人、外商
委托代理问题、内部人控制
2.债权人：金融中介机构（银行、基金、信托投资公司）、债券持有人、商业信用提供者（供应商）
3.被投资单位：短期投资（证券市场的股票和债券投资）、直接投资（企业集团的财务关系）
4.债务人：企业购买其他公司的债券、提供借款、提供商业信用
5.政府有关部门：税务、工商、财政
6.职工：激励与控制、报酬计划
7.企业内部各单位：内部经济核算
……

风险及其类别：
风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度，在财务学中，风险就是不确定性，是指偏离预订目标的程度，即实际结果与预期结果的差异。
风险类别
从个别投资主体的角度看，风险分为市场风险和公司特有风险。
市场风险是指那些影响所有公司的因素引起的风险，如战争、经济衰退、通货膨胀、高利率等，不能通过多角化投资来分散，又称为不可分散风险或系统风险。
公司特有风险是指发生于个别公司的特有事件造成的风险，如罢工、新产品开发失败、没有争取到重要合同、诉讼失败等，可以通过多角化投资来分散，又称为可分散风险或非系统风险。
……

获利能力分析：
获利能力就是企业赚取利润的能力。
分析时应排除：
1）证券买卖等非正常项目；
2）已经或将要停止的项目；
3）重大事故或法律更改等特别项目；
4）会计准则和财务制度变更带来的累积影响等因素。

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