珠宝行业企业融资决策与财务杠杆的运用(ppt 107页)

珠宝行业企业融资决策与财务杠杆的运用目录：
第一部分   融资环境分析
第二部分   融资原则、融资战略
第三部分   融资规模
第四部分   融资渠道、融资方式
第五部分   资金成本
第六部分   资本成本
第七部分   融资风险
第八部分   融资结构

 

珠宝行业企业融资决策与财务杠杆的运用内容提要：
现代企业管理已逐步成为一个由人事管理、生产管理、技术管理、营销管理、财务管理等诸多子系统构成的庞大的管理网络系统。而财务管理既是这个系统中的一个独立的子系统，又具有贯穿企业整个经营过程的综合管理职能。因此，财务管理是企业管理的重头戏和主角，是企业管理的中心。
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确定融资规模的意义：
融资规模是一定时期内企业进行筹资的总额，是制定企业融资策略和融资方案的基本依据。
融资规模的大小以及合理的程度如何，将会直接影响企业的资本结构、资金成本、财务风险、生产经营活动的满足程度及资金调度的灵活性
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筹资组合及其对企业收益、风险的影响：
筹资组合：短期资金、长期资金所占比例
短期资金特点：
风险 大  (到期日短；归还次数多；成本不确定)；
成本小，即收益大。
长期资金特点：风险 小，收益小。
在资金总额不变的情况下，不同的筹资组合对企业收益、风险的影响不同。

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