珠宝行业提升现代企业管理的有效途径(ppt 43页)
珠宝行业提升现代企业管理的有效途径(ppt 43页)内容简介
珠宝行业提升现代企业管理的有效途径目录:
一、当前时代的变化与特点
二、当前时代企业管理面临的问题
三、供应链管理与ERP系统的支撑作用
四、ERP系统应用面临“IT黑洞”的风险
五、避免“IT黑洞”需要实施“业务流程重组”
六、“业务流程重组”的概念与管理思想
七、ERP系统成功应用的效果
珠宝行业提升现代企业管理的有效途径内容提要:
从工业经济到电子商务时代的变化:
从“短缺经济”转变为“过剩经济”
从“生产”导向转变为“客户”导向
从“大规模生产”到“小规模定制”
从“标准化”转变为“个性化”
从“成本”优势转变为“创新”优势
从“地域”经济转变为“全球”经济
从“多元化”到建立“核心竞争力”
……
企业经营中的风险:
市场信息与预测不准确导致经营混乱现象出现
特别工程与插单生产导致产能下降
创新缓慢导致企业竞争力下降
供应商选择与库存控制导致成本加大
产成品在分销网络上的分布不清,要么丢失商机,要么导致企业巨额损失甚至破产
帐实不符导致经营漏洞与经营风险不断增大
……
BPR的主要原则:
从职能管理到面向业务流程管理的转变
注重整体流程最优的系统思想
组织依流程定,而不是流程依组织定
充分发挥每个人在整体流程中的作用
面向企业供应链设计流程
利用IT技术协调分散与集中的矛盾。
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