日化行业大客户销售技术专业培训(ppt 48页)
日化行业大客户销售技术专业培训(ppt 48页)内容简介
日化行业大客户销售技术专业培训目录:
一、状况询问
二、问题询问
三、暗示询问
四、需求满足询问
日化行业大客户销售技术专业培训内容提要:
定位难题—解决:
--以产品能解决的问题来代替产品本身的模式
A)你描述你能解决的具体问题了吗?
B)你是不是站在买方的立场上描述难题?
C)你有没有描述至少一个难题,而对这个难题你的产品或服务能提供比竞争者更优越 的对策
……
正确的定位你的想法:
假设有一个总喜欢喋喋不休叙述的“侃”先生,和你进行对比。
--谁说的多,你还是他?
--当你的目标是理解时,你是讲述的多还是问的多?
--你是在试图劝说顾客,还是试图让他们理解他们自己的处境
--你讲述的东西,是否是预先充分准备
--顾客问的问题多,还是他们讲述的现象多
……
何时使用/何时避免使用?
高风险区---销售末期:
---在你已拜访了客户数次后,才开始状况询问,通常意味着:
你未收集到关键的客户信息,这是因为你先前的询问不当或没有仔细听。
不会把握成交阶段的信号,仍在做一些无意义的探询。
高风险区---与销售无关时:
-----想尽办法去了解客户的业务细节,如此做法是无效果的。
询问的目的是要有效的导入可解决的问题领域。
不当的询问会 分散客户注意力,甚至面对潜在的无法解决的问题。
浪费面谈时间。
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