医疗行业如何打造中国企业品牌力(ppt 81页)

医疗行业如何打造中国企业品牌力目录：
一、中国的品牌挑战
二、当今制胜的品牌策略
三、建设品牌价值
四、通过设计来建设品牌
五、管理品牌组合
六、挑战者品牌建立

 

医疗行业如何打造中国企业品牌力内容提要：
中国的市场营销政策：
中国有相当成功的产业政策，在过去的20年中她成功地引导中国产业发展
产业政策促成了大规模的OEM生产出口和繁荣的国内贸易
但是大规模的生产导致国内外市场充斥着同质化产品和由此产生的价格战
中国必须转型为“增值”经济，为客户和公司创造更多的价值
中国需要市场营销政策！
……

建立全球化的品牌：
中国占世界OEM出口的份额越来越大
但是中国企业没有能够利用其良好的质量/价格比把最好的国内品牌出口到发达国家市场
中国要获得３０％的品牌产品利润而不是现在的１０－１５％的生产利润
海尔，珠江钢琴，青岛啤酒，燕京啤酒，联想，新科，NBA姚明都是很好的例子
就市场份额而言，海尔是全球第五大白家电制造商；
联想是世界第三大PC制造商，占有3.8％的全球市场份额；
珠江钢琴在美国低端钢琴市场份额近50%；
……

通过产品设计塑造品牌：
对成熟的产品,其核心技术和主要功能已被认为是产品的必备组成部分
因此，杰出的产品设计是引起消费者兴趣的第一因素
没有出众的产品设计，中国企业很难赢得国内品牌战也无法占领高端细分市场
仿制战略可以得逞一时，但长远看注定要失败。

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