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日化行业如何打造中国企业品牌力(ppt 81页)

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日化行业
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日化行业如何打造中国企业品牌力(ppt 81页)内容简介

日化行业如何打造中国企业品牌力目录:
一、中国的品牌挑战
二、当今制胜的品牌策略
三、建设品牌价值
四、通过设计来建设品牌
五、管理品牌组合
六、挑战者品牌建立

 


日化行业如何打造中国企业品牌力内容提要:
“制造-销售”模式的后果
为了易销,你的销售员和渠道(代理商)在推价格而不是价值
利润下降且销售成本增加
不关注服务和关系的建立,从而导致:
客户永不回
口碑很差
丢掉了推荐人
为了收复“失地”而付出的巨大投资
是该改的时候了!
……

中国的市场营销政策:
中国有相当成功的产业政策,在过去的20年中她成功地引导中国产业发展
产业政策促成了大规模的OEM生产出口和繁荣的国内贸易
但是大规模的生产导致国内外市场充斥着同质化产品和由此产生的价格战
中国必须转型为“增值”经济,为客户和公司创造更多的价值
中国需要市场营销政策!
……

塑造产品品牌:
中国公司着重强调他们的企业形象,这是因为他们希望借此获得进入新市场的弹性。
但是,市场份额的争夺战将有赖于产品品牌建设,而不仅仅是公司品牌建设。
产品品牌可以向顾客传达产品供应的特定价值和差异化价值。
顾客所购买的是产品,而不是一家公司。
随着市场逐步走向成熟,公司之间的市场争夺战将在高质量的竞争产品之间进行。


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