纺织行业的并购与资本经营(ppt 58页)

纺织行业的并购与资本经营目录：
1、并购与资本经营的概念
2、并购的特征
3、并购的动因和效应
4、并购类型
5、并购方法和程序
6、并购陷阱
7、并购整合
8、并购的第一步
9、并购调查清单
10、附件

 

纺织行业的并购与资本经营内容提要：
并购的特征：
并购的特征之一：要付出比一般商品交易更高的信息费用
并购的高收益决定了它随之而来的高风险；而高风险的规避渠道就是对信息的分析把握的过程；同时，每一个企业的产权交易，都是一次相对独特的买卖，搜集各方面的信息尤其是特殊信息是必不可少的
并购的特征之二：并购企业的权利和义务相伴而来
随之而来的权利和义务直接影响到并购方的各种利益；权利和义务来自各个股东、每一个债权人、政府部门、消费者（客户），离开企业多年的退休职工、依次未了结的交通事故，甚至隔壁的邻居
并购的特征之三：成功的并购离不开专家
法律专家、会计专家、管理管家、人事专家、关系专家等对该企业的资格、资产、经营、管理、人员、财务、社会关系、环境等信息收集并予以评估和判断
……

并购效应：
存量资产的优化组合效应
资产与经营者的结合效应
经营机制的转换效应
劣质资产淘汰效应
产业升级换代效应
……

按照并购的动因来分：
规模型购并，通过扩大规模，减少生产成本和销售费用。
功能型购并，通过购并提高市场占有率，扩大市场份额。
组合型购并，通过并购实现多元化经营，减少风险。
产业型购并，通过购并实现生产经营一体化，扩大整体利润。
成就型购并，通过并购实现企业家的成就欲

 

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