纺织行业的变革管理(ppt 39页)

纺织行业的变革管理目录：
1、变革在企业发展中的作用
2、竞争优势的来源
3、企业变革的解决方案
4、管理变革
5、知识转移中的学习曲线
6、成功的变革项目的过程管理
7、企业变革的风险
8、变革过程的几个关键点
9、变革管理的行动计划

 

纺织行业的变革管理内容提要：
从工业经济时代到新经济时代的变化：
从“短缺经济”变革为“过剩经济”
从“生产”导向变革为“客户”导向
从“地域”竞争变革为“全球化”竞争
从相对“稳定”变革为快速“变化”
从产品型成功到能力型成功
……

管理变革：
管理系统要在一段时间后进行系统变革
管理系统会产生许多冲突和滞后
管理系统会产生惰性和技术性胜任
管理系统会产生自适应性
管理系统会产生自组织性
……

成功的变革项目的过程管理：
1.初步界定问题的程度及危害；
2.探讨其系统原因及可能的解决方案；
3.确定变革可能对正常工作形成的干扰和潜在的后续影响，由此研讨变革的难度，牵涉面大小，介入的深度；
4.对变革的目的和方式在经营层中达成共识；
5.界定问题，并形成一个解决方案，细化出工作量，并做出预算；
6.实施中可能因素的预测和对相关部门责任及义务分析；
7.成功的发动企业内部参与热情；
8.将后备人才及重点涉及部门骨干编入实施队伍；

 

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