烟草行业KPI的管理操作与应用(ppt 109页)
烟草行业KPI的管理操作与应用(ppt 109页)内容简介
烟草行业KPI的管理操作与应用目录:
1、经营的目标
2、何为KPI
3、KPI指标包括的内容
4、KPI的管理操作与应用
烟草行业KPI的管理操作与应用内容提要:
设立专项工作小组:
人员来自于各个部门
分析当前的流程
确定可能的“最佳”流程
为配合最佳流程设计相应单据
确定最佳“节点”
……
建立各部门的数据采集体系:
在各个部门选定相应的人员作为KPI专员
推广公司的数据标准
设定相应的格式
建立按时上报制度
……
重在一套相对稳定的数据体系:
稳定的数据结构体系
长期、稳定的数据积累
相对的经验值
与社会经济数据体系建立“关联”
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