珠宝行业创新与技术商业化分析(ppt 59页)

珠宝行业创新与技术商业化分析目录：
一、影响技术与产品开发成功的重要因素 
二、技术商业化的过程 
三、新技术商业化的过程 
四、技术创新成果的三种商业化战略 
五、NVGs的功能 
六、NGVs的四阶段运作模式 
七、IBM的IP经营战略 
八、创新的商业模式  

 

珠宝行业创新与技术商业化分析内容提要：
影响技术与产品开发成功的重要因素：
如何促动市场需求或与市场需求相结合
新产品开发程序与项目管理
如何确定后续商业化的可行性与争取持续的资金投入
产品验证 (α Test)
产品测试 (β Test)
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影响技术商业化成功之重要因素(IBM实验室的经验)：
技术的知晓性
技术与现有产品线之关系
技术可行性与市场风险
技术成长曲线所可能带动的市场潜力
推动技术商业化的有力人士
竞争因素与合作联盟
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设计商业模式不可忽视的六个重要内涵：
建构价值炼与掌握核心能力 (Competence within Value Chain） :一个好的商业模式能将企业定位在有利于创造利润的地位，并使企业本身所拥有的核心能力与价值炼中最重要的环节紧密搭配，明确显示企业创造利润的能力 。
设计能实现利润目标的成本与收入结构 (Cost/Revenue Structure to Target Margins) ：为实现利润目标，商业模式中有关成本与收入结构设计的内容将需要包括：定价方式、收费方式、销售方式、收入来源比重、价值炼中各项活动的成本与利润的配置方式等。 

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