能源企业培训战略规划讲座(ppt 31页)

能源企业培训战略规划讲座目录：
1、中国企业与世界的差距
2、中国企业的现状与软肋
3、学习型组织与表现型组织
4、企业培训体系内容
5、员工素质模型
6、培训战略规划的切入点
7、对培训需求的调查
8、制定年度培训计划要点
9、培训预算一般原则
10、培训计划的执行难点
11、如何克服执行难的问题
12、培训机构与师资
13、培训效果的评估方法

 

能源企业培训战略规划讲座内容提要：
中国企业的软肋：
技术含量低
产品低附加值
缺乏核心技术
企业不具有持久竞争力
研究开发费用少
人才缺乏
培训费用低
企业缺乏战略性规划
缺乏执行战略的人才
无系统性培养，培训人才的规划
……

企业培训战略规划要素：
公司长远发展目标
培训规划远景
培训使命
目标对手状况
培训中心目标与行动计划
公司主要培训类别
培训策略
公司培训工作体系
各级管理人员课程设计
员工培训课程设计
培训中心管理策略
培训工作重点
培训执行重点
希望与梦想
……

培训计划的执行保证：
制定执行报告制度
与各个部门的密切练习
制定提醒制度
采用项目管理制
网上及时通报

 

 

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