珠宝行业MTP--经理人管理才能发展培训(ppt 91页)

珠宝行业MTP--经理人管理才能发展培训目录：
一、管理认知篇
二、工作管理篇
三、人员管理篇
四、领导激励篇

 

珠宝行业MTP--经理人管理才能发展培训内容提要：
责任意识
责任:职务上所完成的工作
工作=责任=权限
责任:分配于该职位的工作=职务内容
权限:责任事项在组织内,可以公开执行的权力,或以此为依据的权力.
……

管理的认知—小结：
管理的意义：有效运用组织内各项资源，以达成企业的目标.
组织资源:人,钱,设备,原物料,技术,市场,信息…….
企业目标:创造利润
管理者:凡负责执行上述管理工作者均可称之.
管理者的角色:任何一为管理者都可能是高层领导,也可能是中坚干部,也会是基层员工.每个人必须懂得在适当的情况下扮演适合的角色,适当调整转换自己的角色功能.
中坚干部最重要的功能:承上启下
身为管理者应有基本态度与意识:1.正确的理念—使命感2.达成的意愿—决心3.突破现状4,责任意识5.效能意识6.成本意识7.原则与原理
……

组织管理的原则—小结精华：
形成组织的要素:人,目标,分工,架构,协作,彼此依存,指挥系统,沟通管道.
组织管理的原则:
指挥系统的统一
管理幅度适中
职务的认知
授权
自我支配原则:人是希望根据自己的想法来决定行为的方向.

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