浅析服装行业的变革管理(ppt 39页)

浅析服装行业的变革管理目录：
1、关于变革的探讨
2、变革在企业发展中的作用
3、企业变革的解决方案
4、管理变革
5、知识转移中的学习曲线
6、成功的变革项目的过程管理
7、管理变革与变革管理
8、变革管理的行动计划

 

浅析服装行业的变革管理内容提要：
从工业经济时代到新经济时代的变化：
从“短缺经济”变革为“过剩经济”
从“生产”导向变革为“客户”导向
从“地域”竞争变革为“全球化”竞争
从相对“稳定”变革为快速“变化”
从产品型成功到能力型成功
……

新竞争环境：
竞争方式越来越多
产品－价值－服务－价值链竞争
客户需求分散化与个性化
产品生命周期越来越短
市场需求及产品更新变化不断加速
……

变革管理：
变革过程要加以管理
变革涉及整体方案，过度方案，文化改造，能力改造
变革过程管理是一种特殊能力，不同与通常的管理，是一种应变性非常强的传播，领导，制度创新，文化再造行为的复合体，且时间非常紧
正常经营下，企业内不会屯藏拥有变革管理能力，学识，经验，技术的相关人员
变革技术的传播和学习相对不太广泛

 

 

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