服装行业如何进行绩效评估(ppt 47页)

服装行业如何进行绩效评估目录：
1、角色认知
2、你面临的八项挑战
3、奔跑的蜈蚣
4、绩效评估，难在哪里？
5、员工希望通过考核得到
6、公司绩效评估的目的
7、中层干部的作用和职责
8、如何确定绩效标准
9、绩效观察
10、绩效观察的方法
11、……

 

服装行业如何进行绩效评估内容提要：
角色认知：
“上有老，下有小，中间又有兄妹找”
“中层中层，一事无成”
单元目标
了解巨变时代中层经理面临的挑战
理解自己的职责和部门管理的基本原则
把握中层经理在组织中所扮演的角色
探寻中层经理走向成功的准则
……

公司绩效评估的目的：
绩效反馈
薪酬管理
员工优点和缺点的确定
人力资源政策评估
绩效的识别和确定
晋升、任用决策
职位分析和工作目标决策
培训需求分析
……

盲目的性格理论：
在评估时会根据自己认为的性格类型（一个认真的人、一个有闯劲的人、一个不可救药的人、一个懒惰的人）先将下属分门别类，然后再预估“这种人”会怎样做事，然后对其所没有观察到的行为进行评估和打分。

 

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