烟草行业人力资源管理与组织发展专训(ppt 65页)

烟草行业人力资源管理与组织发展专训目录：
1、人力资源管理系统角色的转变
2、人力资源管理的发展阶段
3、HRM的目标
4、HRM工作者职能的体现
5、人力资源管理工作的目的
6、人力资源管理理论的出发点
7、人事管理原理
8、人力资源管理计划职能
9、人力资源战略的决定因素
10、日新月异的商务环境
11、人力资源管理循环
12、……

 

烟草行业人力资源管理与组织发展专训内容提要：
人力资源管理工作的目的：
提高生产力和盈利能力
提高工作生活质量
保证符合法律规章制度
……

人事管理原理：
一、同素异构原理
二、能级层序原理
三、要素有用原理
四、互补增值原理
五、动态适应原理
六、激励强化原理
七、公平竞争原理
八、信息催化原理
九、主观能动原理
十、文化凝聚原理
……

公司人力规划：
岗位职务规划
岗位职务规划主要解决公司定员定编问题
人员补充规划
人员补充规划是在中长期内使岗位职务空缺能从质量上和数量上得到合理的补充
教育培训规划
教育培训规划是依据公司发展的需要，为公司培养当前和未来所需要的各级合格人员
人力分配规划等
人力分配规划是依据公司各级组织机构、岗位职务的专业分工来配置所需的人员

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