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浅谈汽车行业PDS绩效发展系统(ppt 77页)

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汽车行业
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浅谈汽车行业PDS绩效发展系统(ppt 77页)内容简介

浅谈汽车行业PDS绩效发展系统目录:
1、PDS的构成
2、PDS要素及如何进行评估
3、使用个人绩效计划表起草目标

 


浅谈汽车行业PDS绩效发展系统内容提要:
为什么推行PDS?
PDS可以促进雇员的绩效表现和个人发展
PDS–有效管理绩效表现,为优秀的人员提供更广阔的发展空间
一个共同的系统,可以帮助我们资源共享,鉴定人才,保持一致性
……

绩效评估–绩效等级评定:
如何评估我的绩效,使用怎样的标准?
主要根据以下方面评估您的绩效:
绩效目标所取得的工作成果
这些等级被记录在个人绩效计划和年末评估表的最后一页。
……

绩效评估等级定义:
最高级的工作表现者。工作表现一贯地卓越,员工能预计各种情况的发生,并有效地保持获得赞扬的工作表现。该员工是团队中始终是最有成就和最重要的贡献者 

 

 


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