珠宝行业员工评价制度持续改进方案(ppt 84页)

珠宝行业员工评价制度持续改进方案目录：
一、员工评价制度图示................1
二、员工绩效评价制度...............2
三、公司职级体系............6
四、事务职评价细则.............7
Ⅰ.评价程序概要..............8
1.评价目标设定方法.............8
2.执行目标中间检查...............11
3.年末评价.............12
Ⅱ.详细评价方法........13
1.评价对象及要素...........13
2.评价者............14
3.评价尺度..............15
4.评价方法..............16
Ⅲ.评价要素别详细评价基准............17
1.业绩评价..............18
2.能力评价..............21
3.态度评价..............24
4.下属培育度评价...........25
5.详细评价程序............26
Ⅳ.评价实施基准............27
1.评价实施程序.............27
2.评价等级别相对化构成比.........28
3.评价异议申请及调整程序.........29
4.评价活用.............29
五、个人评价表（科长及以上）.......30
六、个人评价表（副科长及以下）......41
七、技能职评价细则............51
Ⅰ.评价对象及要素...........52
Ⅱ.评价项目..............53
八、个人评价表（技能职）..........57
九、特殊职评价细则............63
Ⅰ.评价对象及要素...........64
Ⅱ.评价细则...........65
十、个人评价表（特殊职）...........68

 

珠宝行业员工评价制度持续改进方案内容提要在：
用语的定义：
本制度中使用的专用术语定义如下：
1绩效评价——为了实现第一条规定的目的，以客观的事实为依据，对业绩、能力、态度等，进行有组织的观察、分析、评价及其程序
２个人别绝对评价——根据相关评价细则，依照评价项目对个人进行评分
３个人别相对评价——由相关负责人根据个人别绝对评价结果和部门内个人别最终评价等级分布确定个人别的最终评价等级。
４部门别评价——按照ＬＧ化学对ＬＧ甬兴的评价，总经理各部门进行的评价
……

评价者的职责如下：
１个人别绝对评价阶段：评价者必须依照相应的评价项目和评价标准评分。
２个人别相对评价阶段：评价者必须严格按照个人别绝对评价得分名次和相应的个人别最终评价等级分布比例确定个人的最终评价等级。
３评价者必须根据日常业务工作中观察到的具体事实作出评价。必须消除对被评价者的好恶感、同情心等偏见，排除对上、对下的各种顾虑，做到公正有据。
４不对考核期外和职务工作以外的事实和行为进行评价。
……

评价者与被评价者：
1评价者
评价者含被评价者（自我评价）、直属上级、次上级三类。在遵循“谁负责谁评价、谁执行评价谁”原则的前提下，不同类别、不同类别里的不同评价项目可根据公司实际情况作适当取舍。评价期间调动时的评价者依照相应的评价细则而定。
2被评价者
被评价者为被纳入评价计划的事务职、技能职、特殊职员工。调到毫无工作经验的其他职务类别工作未满6各月者，不进行当年度评价。当年度评价结果可适用调动前最近两年评价结果的平均 。

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