医疗行业企业财务管理制度及内控制度(ppt 72页)

医疗行业企业财务管理制度及内控制度目录：
一、管理制度与制度化管理
二、财务管理与财务管理制度
三、企业典型的财务管理制度
四、内部财务控制
五、企业内控制度综合体系
六、财务管理制度及内控制度的建设
七、公司财务管理制度诊断
八、财务制度范例

 

医疗行业企业财务管理制度及内控制度内容提要：
制度化管理：
制度化管理是以科学确定的制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。
制度化管理的特点
规范各岗位的职责与权力并文件化。
每个工作人员负责规定的工作，并拥有执行自己职能所必要的权力。
企业中所有人都服从于制度的规定，而不是服从于有权力的人。
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财务管理制度：
财务管理制度是企业财务管理体系中的一个重要组成部分。
财务管理制度是针对开展财务管理工作的规则、方法和程序所制定的规范性文件。
针对某一项财务管理工作，财务管理制度规定了其工作任务、所涉及的岗位与职责以及工作的基本内容和要求，但财务制度本身不是程序、方法或细则。
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财务稽核制度：
制度目的
明确公司开展财会稽核工作，并建立相应的财会稽核组织和稽核体系，以使得公司财会稽核工作顺利、有效地实施。
财务稽核工作的总体任务
通过建立独立于财务部门之外的稽核组织，制定科学的财会稽核程序，以财务部门的职责为基准，对财务部门的运作过程及工作成果进行稽核，以督促财务部门更好地发挥其专业职能的作用。

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