服装企业人力资源职业资格培训之招聘配置(ppt 35页)

服装企业人力资源职业资格培训之招聘配置目录：
1、员工招聘与配置
2、招聘准备
3、招聘实施
4、招聘活动的评估办法
5、劳务外派与引进

 

服装企业人力资源职业资格培训之招聘配置内容提要：
确定招聘原则：
效率优先原则：以尽可能地的招聘成本录用到同样素质的人员
依靠证书进行筛选：证书与能力的关系
利用内部晋升制度：职业生涯设计
双向选择原则
公平公正原则：就业歧视
男女平等问题、个性问题、个人长相问题
年龄问题、阅历问题以及经验问题
文凭问题、个人偏见问题
确保质量原则
人尽其才、用其所长
优化配置员工能力
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工作分析方法：
观察法
直接观察法
阶段观察法
工作表演法
面谈法：个别面谈、集体面谈、管理人员面谈
问卷调查法
问卷的方式：封闭式与公开式
问卷的设计：问题明确，答案准确，不使用模糊词句
问卷的统计与分析
典型事例法：典型工作与典型员工的方法
工作日志法：工作日记制度的建立与管理
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参加招聘会的主要技巧：
准备展位
准备资料和设备
招聘人员的准备
与有关的协作方沟通联系
招聘会的宣传工作
招聘会后的工作

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