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日化行业企业财务管理方案(ppt 295页)

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日化行业
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日化行业企业财务管理方案(ppt 295页)内容简介

日化行业企业财务管理方案目录:
第一章:财务管理的基本概念
第二章:财务管理的价值观念
第三章:财务分析
第四章:投资决策
第五章:融资决策
第六章:营运资本管理

 

日化行业企业财务管理方案内容提要:
企业财务活动:
1.融资财务活动
资金来源:权益资本、负债资本
资金成本:权益资金成本、负债资金成本
2.投资财务活动
资金占用:投资项目,购置厂房、设备等固定资产、无形资产
投资现金流:资本预算、投资产生的现金流、投资决策
3.经营财务活动
经营的现金收支:采购、生产、销售、纳税
营运资本管理:应收帐款管理、商业信用分析、存货管理
4.分配财务活动
利润分配活动、股利政策
……

财务管理的基本理论:
1.有效市场假说(EMM,TheEfficient-MarketHypothesis)
股票市价反映了现时与股票相关的各方面信息,股价总处于均衡状态,任何证券的出售者或购买者均无法持续获得超常利润。
2.现值分析理论(PresentValueAnalysisTheory)
基于货币的时间价值原理,对企业未来的投资活动、筹资活动产生的现金流量进行贴现分析,以便正确地衡量投资收益、计算筹资成本、评价企业价值。
3.风险收益权衡理论(RiskandReturnTrade-offTheory)
高收益伴随着高风险,风险与收益必须进行权衡:投资组合理论、资……

风险及其类别:
风险是指在一定条件下和一定时期内可能发生的各种结果的变动程度,在财务学中,风险就是不确定性,是指偏离预订目标的程度,即实际结果与预期结果的差异。
风险类别
从个别投资主体的角度看,风险分为市场风险和公司特有风险。
市场风险是指那些影响所有公司的因素引起的风险,如战争、经济衰退、通货膨胀、高利率等,不能通过多角化投资来分散,又称为不可分散风险或系统风险。
公司特有风险是指发生于个别公司的特有事件造成的风险,如罢工、新产品开发失败、没有争取到重要合同、诉讼失败等,可以通过多角化投资来分散,又称为可分散风险或非系统风险。
从公司本身来看,风险分为经营风险(商业风险)和财务风险(筹资风险)。
经营风险是指生产经营的不确定性带来的风险,市场销售、生产成本、生产技术、外部环境变化(天灾、经济不景气、通货膨胀、有协作关系的企业没有履行合同等)
财务风险是指因借款而增加的风险。


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