汽车行业绩效管理体系与薪酬分配体系(ppt 60页)

汽车行业绩效管理体系与薪酬分配体系目录：
1、绩效考核的操作方法及流程
2、绩效考核与薪酬挂钩方案

 

汽车行业绩效管理体系与薪酬分配体系内容提要：
绩效考核设计原则与框架：
绩效考核设计原则
绩效考核体系主要考核内容
绩效考核指标制定原则与方法
绩效考核执行机构及人员
绩效考核总流程
……

管理者的主要职责：
辅佐上司
激励士气与培育下属
善尽管理之责，确保任务达成
解决问题，创造竞争优势
强化组织运作，建立合作体制
……

绩效评估中可能出现的错误：
没有落实日常工作辅导
不懂得如何收集、记录并分析绩效问题
没有协助部属克服障碍
不知道如何纠正部属错误
凡事都等到考核时才算总帐
不能贯彻要求与追踪执行状况
不会执行工作晤谈与即时回馈
舍不得给予赞美与激励

 

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