珠宝行业财务计划与增长管理分析(ppt 30页)

珠宝行业财务计划与增长管理分析目录：
一、长期财务规划——销售百分比法
二、管理增长——可持续增长模型
三、短期财务计划——现金预算

 

珠宝行业财务计划与增长管理分析内容提要：
长期财务规划的作用：
财务规划是对企业未来工作所做的安排。
财务规划要为企业未来的发展变化制定准则。
长期财务规划的作用：
①明确了企业的财务目标；
②协调各种投资计划和融资计划之间的关系；
③提出备选方案并分析其可行性；
④避免以外变动，保证目标实现
……

长期财务规划的方法：
定性方法，即依靠管理者的主观判断，对企业未来时期的财务状况和财务需要进行预测和规划。
定量方法，即运用各种计划模型对企业未来的财务状况和财务需要进行预测和规划。
常用方法——销售百分比法。
销售百分比法财务规划模型的主要组成：
销售预测；试算财务报表；资产需要量；融资需要量；追加变量（财务政策）；经济假设
……

销售百分比法的步骤：
1.制定未来资本预算，目标资本结构和股利政策；
2.对历史报表数据进行审核，判断哪些项目与销售额成比例变化，并确定比例；
3.预测未来销售额；
4.根据历史销售百分比和预测的销售额，估计试算财务报表中的项目；
5.计算资金缺口，确定未来外部融资数量；
6.对不同的销售增长率进行敏感性分析；
7.拟订填补资金缺口的方式或措施。

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