零售行业的个人能力评估模型(ppt 37页)

零售行业的个人能力评估模型目录：
1、能力模型介绍
2、明确企业使命和核心竞争力
3、构架个人能力模型
4、通过集成的人力资源体系创造竞争优势
5、工作步骤

 

零售行业的个人能力评估模型内容提要：
什么是“能力模型”？
企业的能力模型是企业核心竞争力的具体表现。它描述了要实现企业整体战略目标所必需的行为，技能和知识配置。明确定义的企业特有的能力模型，可以推动企业战略目标的实现，从而赢得竞争优势。
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通过集成的人力资源体系创造竞争优势：
在基于能力模型的企业，人力资源管理是战略性的。于企业的整体战略紧密相连，并且面向未来。人力资源管理的核心是成功实施企业战略所必需的知识，技术和能力。所有的工作必须据此展开
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培训与发展：
所有的培训和发展方案都应根据个人能力模型要求的技能和知识设计，从而促进企业核心竞争力的实现
最好的学习方式是通过工作而不是课堂。根据个人能力模型作出适当的工作安排，能促进员工对相应技能和知识的掌握
个人能力模型为员工的发展作出明确的指导，使员工能更好地自主职业生涯

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