家具企业组织结构设计与部门职能划分(ppt 57页)

家具企业组织结构设计与部门职能划分目录：
第一讲 造就一个有竞争力的企业组织
第二讲 动态的组织变革使企业保持活力
第三讲 法人治理结构
第四讲 公司的内部治理
第五讲 组织结构的职能分解
第六讲 怎么编制职能分解表

 

家具企业组织结构设计与部门职能划分内容提要：
组织结构设计的八项原则：
任务目标原则
分工协作原则
统一指挥原则
合理管理幅度原则
责权对等原则
集权和分权原则
执行部门与监督部门分设原则
协调有效原则
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组织变革追求的目标：
1、有利于强化责任
2、有利于简化工作流程
3、有利于提高效率降低成本
4、有利于信息的交流
5、有利于培养人才
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组织手册内容：
组织结构图
各部门职能分解表
各部门岗位设置表
主导业务流程图

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