服装行业QCC培训课件(ppt 62页)

服装行业QCC培训课件目录：
1、如何开圈会(一)?
2、如何开圈会(二)?
3、脑力激荡术(一)
4、脑力激荡术(二)
5、发掘问题的要领
6、活动题目的选定
7、活动题目评价特性之决定
8、活动题目目标值之决定
9、活动计划书之拟定
10、特性要因图(一)?
11、特性要因图(二)?
12、……

 

服装行业QCC培训课件内容提要：
如何开圈会：
圈会目的要清楚明确,议题三个最适宜.
与会人员以四至十人最理想.
会前有资料, 以免空口讲白话.
避免马拉松圈会,1小时为宜,2小时为极限,准时开始,准时结束.
每人发言时间控制在5分钟之内,言简意赅,掌握重点,不偏离主题.
圈长应带动讨论,激发创意,立场中立,化解冲突;并对会议议程进行适当调控.
开放心胸倾听,尊重别人不同的意见,分享自己的想法与感受
……

脑力激荡术的实施要领:
1. 运用脑力激荡术时,若无适当的题目,是不易成功的;
2. 不能同时有两个以上的题目混在一起;
3. 问题太大时,要分成几个小题;
4. 创造力强,分析力也要强,更需具有幽默感;
5. 脑力激荡术分析问题,时间以15分钟至60分钟为宜;
6. 圈长之外,须指定一位助理,将圈员之构想,简要地写在黑板上.书写时,字体要清晰,用以启发其它圈员的构想;
7. 使用脑力激荡,会产生出无数的创意,有时在1小时内会有400条以上的创意,但这些创意不一定均具有实用性;
……

改善的思考法:
1. 有否其它用途;
2. 有否其它能应用的相似物;
3. 有否其代用物;
4. 形状改变如何;
5. 扩大如何;
6. 缩小如何;
7. 相反如何;
8. 重组如何;
9. 合并如何;
10. 废除如何.

..............................