珠宝行业人力资源管理培训--招聘与配置(ppt 63页)
珠宝行业人力资源管理培训--招聘与配置(ppt 63页)内容简介
珠宝行业人力资源管理培训--招聘与配置目录:
1.招聘需求分析
2.招聘准备
3.招聘实施
4.离职管理与流失控制
5.招聘工作的评价与展望
珠宝行业人力资源管理培训--招聘与配置内容提要:
招聘环境分析:
外部环境分析:
经济环境:经济周期 经济结构 区域经济发展
产品/服务市场:市场需求 市场预期 市场竞争结构
劳动力市场供求关系: 总量分析 结构分析
技术进步:减少数量需求 提高质量需求
政策法规:遵循规则 防止纠纷 避免损失
竞争对手的招聘情况:需求数量和规格 手段 待遇
招聘内部环境分析:
企业战略——
防御型战略——维持市场份额和产品结构
探索型战略——开拓市场空间 技术产品创新
分析型战略——保持稳定 调整结构
企业文化
组织结构
管理风格
……
人与事总量配置分析——总量平衡
按照标准工时、平均绩效确定人员数量需求,实行供求平衡
过剩调整政策:提前退休 裁员辞退 不再续签 缩短工时 劳务输出
短缺调整政策:内部调剂 临时加班 对外招聘 工作外包 借调租赁
……
工作说明书的内容:
工作标识:职务名称、编号、所属部门、地点、直接上级
工作综述:工作的性质、主要特征、范围和责任
工作活动和程序:工作任务的具体描述
工作条件和物理环境:设备、工具、温度、湿度、照明、噪声、劳动安全保护
工作关系 社会环境:企业文化、人际关系。
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