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珠宝行业人力资源管理培训--招聘与配置(ppt 63页)

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珠宝行业
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珠宝行业人力资源管理培训--招聘与配置(ppt 63页)内容简介

珠宝行业人力资源管理培训--招聘与配置目录:
1.招聘需求分析
2.招聘准备
3.招聘实施
4.离职管理与流失控制
5.招聘工作的评价与展望

 

珠宝行业人力资源管理培训--招聘与配置内容提要:
招聘环境分析:
外部环境分析:
经济环境:经济周期  经济结构  区域经济发展
产品/服务市场:市场需求  市场预期  市场竞争结构
劳动力市场供求关系:  总量分析  结构分析
技术进步:减少数量需求  提高质量需求
政策法规:遵循规则  防止纠纷  避免损失
竞争对手的招聘情况:需求数量和规格  手段  待遇 
招聘内部环境分析:
企业战略——
防御型战略——维持市场份额和产品结构
探索型战略——开拓市场空间  技术产品创新
分析型战略——保持稳定  调整结构
企业文化
组织结构 
管理风格
……

人与事总量配置分析——总量平衡
按照标准工时、平均绩效确定人员数量需求,实行供求平衡
过剩调整政策:提前退休 裁员辞退 不再续签 缩短工时 劳务输出
短缺调整政策:内部调剂 临时加班 对外招聘 工作外包 借调租赁
……

工作说明书的内容:
工作标识:职务名称、编号、所属部门、地点、直接上级
工作综述:工作的性质、主要特征、范围和责任
工作活动和程序:工作任务的具体描述
工作条件和物理环境:设备、工具、温度、湿度、照明、噪声、劳动安全保护
工作关系  社会环境:企业文化、人际关系。


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