纺织行业目标规划培训课程(ppt 64页)

纺织行业目标规划培训课程目录：
1、目标规划定义与课程介绍
2、企业远景, 使命, 价值观
3、企业环境分析
4、制定战略
5、制定企业总目标和任务
6、审定总销售目标
7、制定事业部/职能部门的目标和任务
8、组织结构设计
9、财务预算汇总
10、总结

 

纺织行业目标规划培训课程内容提要：
要制定目标规划的十个理由：
1. 是高层管理者的职责
2. 用规划的过程来点出并解答企业基本的和关键性的重要问题
3. 可以对未来的机会与威胁分析并做出正确的决策
4. 制定正确的目标，调动员工的积极性
5. 从上而下制定出决策框架，使中层管理者能够依据既定战略作出执行案
6. 规划各职能部门的任务并为绩效的衡量标准定下基础
7. 形成一个良好的沟通渠道，管理团队对企业重要的问题有共识
8. 规划的过程同时也是对参与的管理者的培训，在将来面对新情况时可以做出正确反应和决策
9. 可以得到参与管理者的意见和建议，同时也给予他们很高的成就感和满足感
10.调查显示进行目标规划的企业比不进行规划的公司更有成果
……

PBO培训的实效：

把一套PBO规划方法化为简单和实用的结构和过程传授给中国有需要的企业管理团队
2. 令管理团队可以充分了解企业的战略和目标
3. 透过管理团队的相互交流,达成共识, 建立团队精神,作出个人承诺,同心协力共创企业辉煌
……

事业部/职能部门运营计划书目录：
使命声明
目标和任务
战略说明
组织和员工人数及分布计划
关键项目的详细说明
收入承诺和支出预算计划（盈亏）
计划中的关键假设和依据说明
内部对帐收支相互协议
重大事件时间表与里程碑
计划和管理(报告,检讨与决议)机制

..............................