医疗行业企业财务报表分析与撰写(ppt 75页)

医疗行业企业财务报表分析与撰写目录：
一、概述
二、报表解读
三、报表舞弊分析
四、综合分析
五、经营诊断
六、撰写分析报告

 

医疗行业企业财务报表分析与撰写内容提要：
财务分析与经营诊断：
根据企业的财务状况和经营（财务）成果，在不同层面、不同角度对企业的一些经营指标和经营业绩进行分析诊断。
从经营管理者的角度考虑问题，而不是一系列的“计算公式”和“比率”、也不是“专业”的财务术语来表达，是以通俗易懂的文字描述财务状况和经营周期的财务成果，以经营决策者提问式的方法说明问题。
从静态（经营状况、财务成果）和动态（变化情况）两个方面作为切人点，举例说明。
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模拟经营、假设分析：
分析财务状况和财务成果是对已经发生的“事情”进行分析，有一定的局限性，因为未来的市场是变化的。
如果根据现有状况，加入未来可能发生的经营状况和结果数据进行模拟假设分析，并得出“大概”结果，这将对融资、投资、及管理决策起到重要的信息支持，并将进一步降低决策风险。
举例：如果抽出当前资金的50％（1亿）进行长期投资，预计每年的投资收益在10％，并以1％的速度递增，按照当前的营运水平：是否会出现资金短缺？是否可以通过短期借款？是否会影响当前的盈利水平和偿债能力？影响程度有多大？会产生哪些风险？等等。
如果对已经发生的“事情”，进行假设性设想，将有利于找出以往问题发生的原因，为调整未来的策略和措施提供支持。
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数据（业务）延伸分析，可追溯性：
每一个行业的每一个企业的经营管理都不同，仅仅从财务数据本身说明的问题还远远不够，必须能深入挖掘企业的业务细节，并融合到经营分析中，那样才能为决策者提供更为客观的信息支持。
如投入的新产品、新的促销广告、销售策略的改变，战略战术性的投资等等都密切影响企业的财务状况和经营成果，反过来，在做财务分析的时候就必须从财务状况和经营成果的数据中去跟踪追溯具体的各企业模块（销售、生产等）业务数据，挖掘真正原因所在，甚至重点跟踪分析某一项经营决策和新业务对财务状况所带来的影响。
举例：对销售收入的结构分析，按产品、季度、地区进行分类比较，分析其明细和变化趋势，发现其中规律，用以及时调整销售策略。
投入新的产品和新的促销广告，比较投入前的财务状况，以及未来发展趋势。

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