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烟草行业市场营销竞争战略(ppt 30页)

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烟草行业
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烟草行业市场营销竞争战略(ppt 30页)内容简介

烟草行业市场营销竞争战略目录:
1、市场领先者要扩张、巩固或延长它的市场领先者地位时,应采取哪些步骤?
2、市场挑战者在夺取市场领先者的市场份额时,应实行哪些关键的进攻?
3、市场追随者在不进攻市场领先者的情况下,如何实现盈利?
4、市场补缺者会有哪些主要机会和应采用什么战略?

 

烟草行业市场营销竞争战略内容提要:
扩大总市场:
新用户
每类产品总有其吸引购买者的潜力,购买者或者根本不知道有这类产品,或者因为其价格不合理或缺少某些性能而拒购
新用途 
市场可以通过发现和推广产品的新用途而扩大
更多的使用
说服人们在各种使用场合更多地使用该产品
……

扩大市场份额:
公司在盲目追求提高市场份额之前,应该考虑以下3个因素:
引起反托拉斯行动的可能性,如果一个占统治地位的公司进一步侵占了更多的市场份额,那么妒忌的竞争者就很可能会大叫大嚷”独占化”。
经济成本。
公司在争取较高的市场份额时,可能奉行了错误的营销组合战略,从而未能增加它们的利润。
……

市场追随者战略:
仿制者:复制领先者的产品和包装,在黑市上销售或卖给名誉不好的经销商。
紧跟者:模仿领先者的产品、分销和广告等等。
模仿者:在某些事情上仿效领先者,但在包装、广告,价格等上又有所不同。
改变者:接受领先者的产品,并改变或改进它们。


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