通信行业绩效考核激励体系及其实践技巧(ppt 46页)

通信行业绩效考核激励体系及其实践技巧目录：
一.绩效考核的根本目的
二.绩效考核结果的运用效应
三.绩效考核结果的十种运用技巧

 

通信行业绩效考核激励体系及其实践技巧内容提要：
绩效考核结果的运用效应：
1.绩效考核体系的改革，是推进员工行为改变最有效的工具之一。
2.考核系统中看似很小的变化，可能在公司文化中产生巨大的影响
3.绩效考核结果必须与有效的人力资源管理决策挂钩，
才能真正发挥作用。
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绩效考核结果的十种运用技巧：
1.导引员工的行为趋向组织的目标
2.帮助主管与员工建立绩效伙伴关系
3.提供员工绩效改善建议
4.招募与甄选有效性的依据
5.培训与开发有效性的依据
……

一个好的考核体系能提供两类信息：
揭示员工的一般能力信息
了解学习和发展的潜能
较高公司宝贵的投资对象
揭示员工特殊技能信息
了解具备的特殊素质
较优者胜任公司中的特定岗位

 

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