能源企业全面绩效管理(ppt 140页)

能源企业全面绩效管理目录：
1、现代企业管理存在的问题
2、企业绩效管理发展的历史
3、什么是企业绩效管理(CPM)
4、企业绩效管理的过程
5、企业绩效评价的传统方法
6、企业绩效评价的现代方法
7、企业绩效管理—规划和监控
8、企业绩效管理—客户关系管理
9、企业绩效管理—内部的流程
10、如何设计人力资源管理体系
11、薪酬体系
12、人力资源价值链管理

 

能源企业全面绩效管理内容提要：
现代企业管理存在的问题：
如何制订企业的战略规划
战略规划如何实现
财务预算如何实现战略规划
市场需求是什么
如何监控、降低成本
企业内部的组织结构和流程
如何评估企业的绩效
业务流程自动化
信息沟通网络化
处理过程规范化
工作经验模板化
信息积累知识化
……

什么是企业绩效管理--连接管理边界的桥梁：
整合的商务智能方案
企业管理的整个过程
各个部门相互协作
整个企业单一视图
企业级的全面了解和管理
……

平衡记分卡的平衡是指:
短期和长期目标之间的平衡
不同商务考察面的平衡（财务和非财务度量）
企业内部和外部理解的平衡
过去、现在和未来度量的平衡
同点同时度量变化和度量绩效的平衡
主要股东之间的平衡
结果度量和绩效驱动的平衡
次要指标和主要指标的平衡
风险和绩效的平衡

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