医疗行业标准工时讲义(ppt 33页)

医疗行业标准工时讲义目录：
一、工作时间管理的困扰
二、产品制造时间构成
三、管理中的“标准”
四、标准工时
五、标准工时之应用
六、标准工时的制定方法
七、标准工时的结构
八、标准工时：作业测定法
九、选择作业员
十、记录有关数据
十一、...........

 

医疗行业标准工时讲义内容提要：
标准工时：
标准工时，是指在一定标准条件下，以一定的作业方法，由合格且受有良好训练的作业员[以正常的速度，完成某项作业所需的时间。
一定标准条件----(通过方法研究后确定的)环境、设备、夹治具、材料…
一定的作业的方法----加工方式、操作次序、操作动作、操作布置、姿态….
合格且受有良好训练的作业员----操作者必须是一个合格的工人，而且该作业必须适合他做；操作者对该项特定工作的操作方法[必须受过完全的训练。
正常的速度----操作者工作时生理状况正常，不能过度紧张，也不能故意延误。
……

标准工时的制定方法：
1.经验判断法：凭生产实践经验估算出工时消耗而制定定额的方法。
2.历史记录法：根据过去生产的原始记录和统计数据，来推断同等内容工作的时间标准。
3.作业测定法：直接或间接观测工作者的操作和记录工时，并加上评比和宽放，利用事先分析好的时间标准加以合成而得标准时间。
……

标准工时：预定时间标准法：
预定时间系统(PredeterminedTimeSystem)简称PTS法—利用预先为各种动作制定的时间标准来确定进行各种操作所需要的时间，而不是通过直接观察和测定。
动作时间分析：在实际条件的范围内，所有熟练人员完成真正基本动作所需要的时间是常量。

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