纺织行业KPI指标库的应用(ppt 44页)

纺织行业KPI指标库的应用目录：
1. KPI指标与企业绩效改进系统
2. 战略性KPI指标的设定是实施绩效改进与绩效考核的先导
3. 经营目标和计划要落实战略性KPI和改进KPI
4.KPI指标监控是做好绩效管理与考核的关键
5.KPI指标责任的落实是绩效管理与考核的核心
6.绩效考核结果用于分配是绩效管理的润滑剂

 

纺织行业KPI指标库的应用内容提要：
通过平衡记分卡，找到指标的因果关系 ： 
战略是一组因与果的假设。这种因果关系可以用“如果–那么”来表述 。 如 ：
如果我们提高员工的技能，那么产品质量和服务将得到提高。 
如果产品质量和服务提高，那么按时交货率将得到改善。  
如果按时交货率得到改善，那么客户忠诚度会提高。  
如果客户忠诚度提高，那么资产回报率将得到改善。
……

企业经营目标与计划中还必须反映年度经营检讨中发现的重大问题与短板的解决方案，提出改进KPI指标。这是企业持续绩效改进的前提。
企业的绩效改进计划一般都要从改善人力资源状况入手，通过提高员工的任职能力，调动员工的创造性、积极性，达到改善组织运行效率，提高企业经营绩效的目的。
……

企业的经营管理目标与计划通过层层分解落实到人，并形成对员工个人考核的业绩评价标准。再通过阶段性绩效监控与直接上级主管的观察记录与督导，且对照员工阶段性绩效成果，企业主管都要本着公正公平的原则，对自己的每一位下属员工进行绩效考核与评价，从而分清每一位员工对企业的价值贡献程度，为价值分配奠定基础

..............................