珠宝行业企业部门职能及职位说明(ppt 77页)

珠宝行业企业部门职能及职位说明目录：
第一部分：部门功能设置
第二部分：职位说明书

 

珠宝行业企业部门职能及职位说明内容提要：
总裁
职责：
统率公司所属人员，为董事会提供决策支持，并执行董事会决议。
总裁对董事会负责，行使下列职权：
1、主持公司的生产经营管理工作，并向董事会报告工作；
2、组织实施董事会决议、公司年度计划和投资方案；
3、拟定公司内部管理机构设置方案；
4、拟定公司的基本管理制度；
5、制订公司的具体章程；
6、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人。
7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以为的管理人员；
8、拟定公司职工的工资、福利、奖惩，决定公司职工的聘用和解聘；
9、提议召开董事会临时会议；
10、董事会授予的其他职权。
……

董事会秘书：
公司内部事宜
组织筹备董事会会议和股东大会，准备会议文件，安排会务，负责会议记录，保管会议记录和文件，主动掌握有关决议的执行情况。对实施中的重要问题，应向董事会报告并提出建议。
为强化董事会的战略决策和导向功能，董事会秘书应确保董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行。根据董事会要求，参加组织董事会决策事项的咨询、分析，提出相应的建议和意见。受委托承办董事会及其有关委员会的日常工作。
组织公司年度计划讨论会，撰写年度计划与预算大纲草案，并对最终预算进行备案。
协助董事、总裁及各级管理人员在行使职权时切实履行法律、法规、公司章程及其他有关规定。在知悉公司作出或有可能作出违反有关规定的决议时，有义务及时提醒，并有权向中国证监会及其他监管机构反映情况。
……

副总裁（分管技术）：
职责：
参与公司战略制订，负责公司技术体系运作，管理下属技术中心各部门
参与公司重大战略
参与公司业务规划及战略发展规划的拟订
参与职权内的公司重大交易规划和实施
参与发展规划、投资计划提案的评估和审议
参加预算大纲的拟订，提供关于公司发展建议
参与对公司经营计划和财务预算的初审
必要时与总裁共同出席董事会，接受工作质询
技术管理   负责公司技术体系运作
主持拟定公司技术发展方向
根据公司预算大纲，主持拟订公司产品、技术开发，技术改造，工艺改造及中试计划及其后的预算
根据公司计划、预算方案负责审批产品开发立项报告
协调技术中心与生产、营销的相关技术部门工作
主持召开技术中心及生产、营销相关技术部门工作会议，制定工作计划和方案，并督导工作计划的完成
主持公司员工的职称评定工作
管理下属技术中心各部门
随时管理监控技术中心各部门的工作执行情况，并提供必要的支持。

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